“八大措施”優環境，“八條禁令”治怠政，“八人團隊”提服務。3月10日，縣住建局局長李圣積率質監站、法制科等相關科室負責人到橋下鎮浙江奇特樂游樂設備有限公司，為該公司新廠區送上《浙江省建設工程規劃核實確認書》。李圣積表示，在企業依法依規的前提下，縣住建局將提前介入、主動服務，為項目竣工驗收提供“保姆式”服務，將“最多跑一次”改革向后期驗收服務等方面延伸，這意味著該局為助推營商環境大提升而打造的8+8+8戰略正式開始實施。

　　“八大措施”量身訂制

　　3月10日，周六下午6點，縣住建局22樓會議室里仍然傳出熱烈的討論聲。該局利用雙休加班時間，再次召集基層站所負責人對如何提升營商環境進行的又一場座談會。會議主要對照為營商環境提升年量身訂制的“八大措施”如何真正落到實處進行討論，提出的問題都很深很細，連在實施過程中可能會出現的問題如何對應解決都列了出來，一個一個說，一事一事議，對一些棘手的問題更是刨根問底，一副不找出解決辦法不罷休的態勢。

　　“八大措施”是縣住建局根據縣委縣政府“深化改革優環境”的要求，對照住建實際，在經過各個層面的多次自查自糾和討論后提煉出來的，即打造“不訴不查”的涉企執法環境、建立“有求必應”的營商專員(代辦員)制、全力推進審批和驗收“雙提速”、強化涉企政策“剛性兌現”、凈化招投標市場、優化農民建房審批服務、全面放開涉批中介服務市場、規范信用“紅黑名單”管理等，全部是住建特色的量身訂制，亮出具有住建特色的優質服務，切切實實服務企業，讓企業安安心心經營生產。

　　“八條禁令”鐵腕執紀

　　任何措施的有力執行都必須有對應的制度和紀律約束才行。“八條禁令”就是縣住建局在溫紀發〔2017〕4號文件中關于嚴明“八條禁令”紀律要求的基礎上，對照該局實際情況，研究出臺的住建領域“八條禁令”，即嚴禁違反“八項規定”有關精神、嚴禁刁難服務管理對象、嚴禁違反涉企執法備案制度、嚴禁違反涉企執法公開透明原則、嚴禁利用職權干預經濟活動、嚴禁違反“最多跑一次”改革要求、嚴禁涉企審批驗收低效拖延、嚴禁在招投標和中介服務市場懈怠履職等，對違反規定的，一律剛性問責、鐵腕執紀，嚴肅追究有關責任人和責任部門的責任，以最嚴的要求壓緊壓實責任落實。

　　“八人團隊”即時服務

　　李圣積說：“提升營商環境就是始終把方便群眾、企業滿意作為工作的出發點和落腳點，這是縣住建局接下來一切工作最核心的目標，所有制訂的措施和打造的服務都在此基礎上展開”。規劃審批、工程審批、方案審查和規劃編制、建筑工程、質量驗收、市政園林、給排水、商品房銷售管理等八個領域，幾乎囊括了住建部門涉及的所有職能。

　　“八人團隊”就是從8個職能科室挑選出來的專業人才，組成審批技術服務團，8人中有6人是高級工程師，1人是工程師。服務團由李圣積親自擔任團長，副團長是副局長周濤和金亮，兩人都是高級規劃工程師。這么一個精英服務團，一登場就亮出《永嘉縣住建局審批技術服務團聯系卡》，從團長到成員一律放上電話號碼，以及每一團員的所在科室、職稱及擅長事項。只要群眾需要任何一個職能領域的幫助，所在團隊對應職能的成員會在第一時間進行即時服務。如果碰到綜合性問題，“八人團隊”會進行“會診”，共同商討解決，全程提供優質高效的“保姆式”服務。特約記者 季節