目前，工行、建行、交行三家銀行系保險公司都在謀劃設立資產管理公司，有的已經向監管部門遞交了牌照申請，有的正在圈內招兵買馬。

　　幾乎是在一夜之間，銀行系保險公司以迅雷不及掩耳之勢搶占了國內壽險公司一大塊地盤。迅速膨脹的資產規模，倒逼其資產負債匹配管控緊跟而上，于是乎，銀行系保險公司自建資產管理公司的訴求日趨強烈。

　　上證報記者昨日從知情人士處獲悉，目前工行、建行、交行三家銀行系保險公司都已在密謀設立資產管理公司的計劃，其中有的已經向監管部門遞交了牌照申請，有的正在圈內招兵買馬。

　　在緩慢復蘇的壽險市場，老牌保險公司的保費收入已經陷入“滯漲期”。然而，銀行系保險公司卻意外表現出超速發展的態勢。

　　從近年來保費排行榜來看，銀行系保險公司全年保費平均增速位列所有梯隊之首。其中，不斷有“黑馬”涌現。以保監會昨日披露的2014年1至4月成績單來看，在71家壽險公司中，目前已有中郵人壽、建信人壽、農銀人壽、工銀安盛人壽這四家銀行系保險公司沖入“原保險保費收入”排行榜前20名，其中，中郵人壽已經一躍升至第8名。

　　值得一提的是，背靠銀行這棵大樹，這些銀行系保險公司并非如最初外界預測般重走銀保老路(產品短期化)，而多是深入母行“內部”，瞄準銀行高凈值客戶，專注于發展期繳保險業務，產品久期普遍長于同業平均水平，產品利潤率亦相對較高。

　　負債端的拉長，將倒逼銀行系保險公司在資產端尋找更多、期限更長的投資項目。而是否擁有獨立的資產管理公司，在一定程度上直接關乎保險公司在項目獵取過程中的優先權和成功率，并可節省下一筆不菲的管理費。

　　而沒有獨立的資產管理公司，銀行系保險公司很難聚集足夠的專業化投資人才，不利于風險分散和控制以及保險資金的保值增值。因此，在這樣的大背景下，建立獨立的保險資產管理公司，提高資金運用收益是其必行之路。

　　更關鍵的是，銀行系保險公司申請資產管理牌照的沖動背后，是其拓寬投資業務范圍的強烈訴求。這是因為，資產管理公司能做原來保險公司的資產管理部門或資產管理中心所不能做的事情，比如吸納外部資金，自己發理財產品，做第三方理財業務，發行另類資產項目，拓寬利潤來源等。

　　而事實上，銀行系保險公司在此方面有“近水樓臺”之天然優勢。一位銀行系保險公司內部人士坦言，“通過我們的銀行股東，我們能從相關渠道拿到一些靠譜的、收益不錯的好項目，我們完全可以承擔起發行這些資產項目的角色”。

　　值得注意的是，交行系保險公司交銀康聯人壽總裁張宏良近日向媒體高調放言，未來有計劃開設獨立的資產管理公司。而上證報獲悉的最新進展顯示，建行系保險公司建信人壽趕超一步，已向監管部門遞交了設立資產管理公司的申請，目前處于補充材料階段；工行系保險公司工銀安盛人壽也有此計劃，目前正在低調屯兵，壯大資產管理團隊。

　　不過，保險資產管理公司的團隊建設和積累需要時日，這是橫亙在銀行系保險公司前面的障礙之一。背靠銀行股東的渠道優勢，銀行系保險公司的保費及資產規模一夜壯大，但投資能力顯然尚未跟上腳步。由于銀行與保險兩大領域投資屬性的不同，銀行在投資上不能給予銀行系保險公司太多實戰經驗，在無順風車可搭的情況下，唯有靠自己“摸著石頭過河”。